O Swatch Group, dono de marcas como Omega, Longines e Tissot, vive sua pior fase em anos. Em queda livre, as ações já recuaram 24% em 12 meses e mais de 75% desde o pico de 2014, quando chegaram perto dos 600 francos suíços. Hoje, valem menos de 150 francos.

A situação financeira também preocupa. Em 2024, o lucro líquido caiu 74%, para 219 milhões de francos suíços. O valor de mercado da companhia encolheu e agora gira em torno de 7,7 bilhões de francos.

Problema não é só o mercado — é a gestão

É verdade que o setor de luxo sofre com a desaceleração da economia chinesa, especialmente no consumo de relógios. Mas analistas e investidores apontam que os maiores problemas estão dentro de casa: mais precisamente, no modelo de gestão da família Hayek.

O CEO, Nick Hayek Jr., está no cargo desde 2003. Sua irmã, Nayla Hayek, preside o conselho desde 2010. Juntos, controlam 44% dos votos do grupo. E têm se mostrado pouco abertos a mudanças. No ano passado, Nick chegou a dizer que quem não estivesse satisfeito com a empresa “poderia investir em outro lugar”.

Investidores se movem

Esse estilo de gestão provocou reação. A gestora GreenWood Investors, acionista minoritária com 0,5% de participação, vai pressionar por mudanças na próxima reunião do conselho, marcada para quarta-feira (21).

O objetivo da GreenWood é emplacar seu fundador, Steven Wood, como conselheiro. Ele alega que a Swatch está parada no tempo, com marcas sufocadas por uma estrutura centralizada e pouca comunicação com o mercado. A gestora publicou, inclusive, uma carta de 18 páginas com críticas à governança da empresa.

Um legado que pesa

A Swatch já foi protagonista. Nos anos 80, salvou a indústria relojoeira suíça ao popularizar modelos acessíveis durante a crise do quartzo. Combinava design ousado, produção eficiente e comunicação certeira.

Mas o cenário mudou. A concorrência se modernizou. Grupos como LVMH e Richemont integraram canais, exploraram novas narrativas e se adaptaram ao comportamento digital. Já a Swatch ficou com uma estrutura engessada, que agora limita sua resposta ao mercado.